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	<title>Reflexões Digitais v2.5</title>
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	<description>blog voltado para discussao de tecnologia em geral, com foco em web, mobilidade, seguranca, life hack, comunicacao, publicidade, tecnologia e negocios.</description>
	<pubDate>Wed, 16 Jul 2008 00:21:46 +0000</pubDate>
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		<title>Ações da Google atingem o valor de U$ 700</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Nov 2007 20:29:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Diego Cox</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/03/hd_google_tv.jpg" alt="hd_google_tv.jpg" /> </p>
<p align="justify">Hoje as ações da Google ultrapassaram a barreira dos 700 dólares, esse fato gerou uma grande repercussão no mercado web. Realmente, esse valor é impressionante se considerarmos o fator valorização x tempo. Vale lembrar que as ações da Google ainda não sofreram nenhum “split” – que é aumentar o número de ações para reduzir o valor unitário do papel.</p>
<p align="justify">Com o valor de 700 dólares por ação a Google já multiplicou em mais de oito vezes o valor das suas ações desde seu lançamento, há três anos. Contudo, o mais interessante são os números da capitalização em mercado da Google.</p>
<p align="justify">Henry Blodget, da Silicon Alley Insider fez um rápido <a target="_blank" href="http://www.alleyinsider.com/2007/10/hey-look-whos-n.html"><strong>cálculo</strong></a> em torno da valorização de mais de vinte dólares por ação nos últimos dois dias. A Google vale atualmente algo em torno de 215 bilhões de dólares, impressionante!!<!--more--></p>
<p align="justify">Dessa forma a gigante de Moutain View ocupa agora a quinta posição no ranking das empresas mais valiosas da América.</p>
<p align="justify">A empresa mais valiosa dos EUA é a Axxon Mobil seguida pela General Eletric, Microsoft e AT&amp;T, respectivamente. A Google ultrapassou empresas como a Procter &amp; Gamble, Bank of America e o Citigroup. A empresa de Sergey Brin e Larry Page ainda é muito menor que as empresas que ultrapassou. A P&amp;G, por exemplo, tem um faturamento oito vezes maior e um lucro três vezes mais alto que a Google.</p>
<p align="justify">Sem dúvida a Google vem crescendo de forma muito acelerada, aqueles que nela investiram 10 mil dólares, por exemplo, no seu IPO, já conseguiram uma fortuna de 90 mil dólares, em três anos, belo retorno. Cabe apenas aos apostadores acertarem a data de quando essas ações perderão valor, se é que perderão. Mas por enquanto, podem abrir o champagne e comemorar.</p>
<a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/a%C3%A7%C3%B5es" rel="tag">ações</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/an%C3%A1lises" rel="tag">Análises</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/conjunturas" rel="tag">Conjunturas</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/google" rel="tag">Google</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/internet" rel="tag">Internet</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/microsoft" rel="tag">Microsoft</a>]]></description>
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		<title>O Google Phone não será apenas mais um aparelho móvel</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Oct 2007 20:06:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Diego Cox</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[<p><img src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/10/google_phone.jpg" alt="google_phone.jpg" /></p>
<p>Por mais de dois anos, um grande grupo de desenvolvedores da Google trabalhou arduamente no projeto secreto de um aparelho celular. Durante todo o tempo de desenvolvimento o mercado da tecnologia especulou bastante sobre o que seria o Google Phone ou GPhone.</p>
<p align="justify">A surpresa veio quando a Google revelou que a sua intenção não é de lançar um concorrente ao iPhone, seus objetivos são bem diferentes aos da Apple. A maior empresa da internet mundial pretende expandir seu domínio na publicidade on-line para a publicidade móvel, ainda um pequeno mercado, mas com uma grande expectativa de rápido crescimento.<!--more--></p>
<p align="justify">Dessa forma a ambição googleniana visa persuadir as operadoras de telefonia móvel e os fabricantes de aparelhos celulares a utilizarem o seu software, dessa forma o custo dos aparelhos e tarifas telefônicas seriam reduzidas, pois a publicidade exibida dentro do software da Google subsidiaria parte desses custos. A Google pretende lançar seu modelo de telefonia móvel até o final desse ano, e os aparelhos baseados na sua tecnologia seriam vendidos a partir do ano que vem.</p>
<p align="justify">Alguns analistas consideram que o projeto não terá um impacto revolucionário no seu lançamento, não será uma mudança abrupta de paradigma assim como foi no lançamento do iPhone que revolucionou o mercado com novas ferramentas e funcionalidades.</p>
<p align="justify">“O iPhone foi um marco em termos de como as pessoas utilizam os aparelhos de celular. Já o GPhone, caso ele seja realmente lançado, ajudará a Google a distribuir seus serviços em uma nova plataforma on-line. ”, declarou Karsten Wide, analista do IDC.</p>
<p align="justify">Enquanto a Google desenvolvia seu software, viu-se obrigada a criar alguns aparelhos para servir como protótipo de demonstração aos fabricantes, mas não está nos planos da empresa fabricar aparelhos móveis propriamente ditos.</p>
<p align="justify">Dessa forma, fica claro que a Google não está desenvolvendo um gadget para competir com o iPhone, mas está criando um software para concorrer com o Windows Mobile da Microsoft e outros sistemas operacionais utilizados em aparelhos móveis. Ao contrario da Microsoft a Google não pretende cobrar pelas licenças do software distribuído aos fabricantes de aparelhos celulares.</p>
<p align="justify">“O ponto essencial da estratégia da Google é a criação de um aplicativo de código livre para competir com o Windows Mobile. Eles colocarão a telefonia móvel no mundo do software livre e, certamente, abalarão o mercado do Windows Mobile.”, disse um executivo da Google à revista Times.</p>
<p align="justify">A Google se recusa em comentar qualquer coisa a respeito do seu projeto. Mas o CEO da empresa, Eric Schmidt, declarou que essa é a maior oportunidade de crescimento na história da Google. “Estamos fazendo um grande investimento em aparelhos móveis e em plataformas móveis”.</p>
<p align="justify">O impacto do GPhone dependerá da habilidade da empresa em firmar acordos com as operadoras, essas têm o poder de distribuir centenas de milhões de cópias do aplicativo por ano e podem controlar quais softwares podem ou não rodar nos aparelhos de seus clientes.</p>
<p align="justify">Algumas operadoras, especialmente nos EUA, receberam de forma animadora essa notícia. Empresas como a Verizon e a AT&amp;T têm gastado bilhões de dólares construindo e melhorando suas redes, investindo em relacionamentos mais sólidos com seus clientes, subsidiando aparelhos e criando seus próprios portais de internet móvel. Agora essas operadoras querem ter certeza que seus investimentos serão pagos, em parte, através da publicidade móvel.</p>
<p align="justify">A maioria das operadoras não quer comentar sobre os planos da Google. Contudo o CEO da Vodafone Inglesa, que já oferece serviços da Google aos seus clientes, declarou que ainda não está claro quais funcionalidades realmente inovadoras a gigante de Moutain View irá oferecer no seu aplicativo.</p>
<a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/an%C3%A1lises" rel="tag">Análises</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/curiosidades" rel="tag">Curiosidades</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/empresas" rel="tag">Empresas</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/google" rel="tag">Google</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/internet" rel="tag">Internet</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/microsoft" rel="tag">Microsoft</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/mobile" rel="tag">Mobile</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/novidades" rel="tag">Novidades</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/publicidade" rel="tag">Publicidade</a>]]></description>
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		<title>As redes sociais e a publicidade on-line</title>
		<link>http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/2007/10/02/as-redes-sociais-e-a-publicidade-on-line/</link>
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		<pubDate>Tue, 02 Oct 2007 19:06:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Diego Cox</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[<p><img src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/05/hd_publicidade.jpg" alt="hd_publicidade.jpg" /> </p>
<p align="justify">Existem diversas opiniões sobre o impacto – positivo ou negativo – das campanhas publicitárias desenvolvidas para redes sociais. Já temos alguns poucos – mas bons - exemplos dessa nova tendência do mercado da publicidade on-line.</p>
<p align="justify">Uma campanha que gerou resultado positivo foi a dos chocolates Cadbury, na tentativa de <a target="_blank" href="http://edelmandublin.com/blog/2007/0829/will-the-wispa-campaign-set-a-precedent-for-the-internet/"><strong>re-introduzir suas barras Wispa a partir de uma ação on-line</strong></a>. De acordo com o Pixelblog a campanha gerou <a target="_blank" href="http://www.pixelpod.co.uk/blog/2007/08/31/facebook-case-study-cadburys-wispa-campaign/"><strong>mais de 14 mil assinaturas</strong></a> nos grupos criados dentro do Facebook, a aceitação do produto é muito maior do que a estimada pelo núcleo de marketing da empresa.<!--more--></p>
<p align="justify">Já o banco HSBC destinou parte da sua verba publicitária para realizar <a target="_blank" href="http://www.hyperempowered.com/2007/09/lessons-in-repu.html"><strong>novas formas de propaganda</strong></a>, a idéia era disponibilizar empréstimos sem juros para estudantes que estivessem se formando ou ingressando na universidade nesse verão (americano). A campanha – no Facebook - não obteve o retorno esperado e foi rapidamente abandonada.</p>
<p align="justify">Numa primeira análise é difícil perceber algum link entre uma campanha de chocolates e uma de um banco, mas o Facebook tem as respostas que procuramos. Como em qualquer veículo existem produtos que repercutem e outros não, no caso do chocolate o sucesso da campanha foi instantâneo pelo fato de ser um produto muito conhecido pelos americanos. A retirada do Wispa do mercado criou uma legião de órfãos amantes do produto, por isso foi muito simples e rápida a conquista de milhares de assinaturas.</p>
<p align="justify">Já no caso do HSBC o produto oferecido é menos conhecido e cria um grande receio por parte do consumidor, afinal empréstimos a juros zero é quase um presente do Papai Noel. E esse foi o motivo do fracasso, pelo que tudo indica redes sociais são bons lugares para produtos populares, lançamentos e novidades devem antes ser divulgados – primeiramente - em mídias mais convencionais.</p>
<p align="justify">Contudo ambos os exemplos ilustram a crescente influencia das redes sociais para a o “branding” de grandes marcas.</p>
<a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/an%C3%A1lises" rel="tag">Análises</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/cadbury" rel="tag">cadbury</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/empresas" rel="tag">Empresas</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/facebook" rel="tag">facebook</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/hsbc" rel="tag">hsbc</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/internet" rel="tag">Internet</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/publicidade" rel="tag">Publicidade</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/redes-sociais" rel="tag">Redes Sociais</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/web-2.0" rel="tag">Web 2.0</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/wispa" rel="tag">wispa</a>]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>As redes sociais e a nova bolha digital</title>
		<link>http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/2007/09/19/as-redes-sociais-e-a-nova-bolha-digital/</link>
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		<pubDate>Wed, 19 Sep 2007 18:50:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Diego Cox</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/06/hd_social_ntw2.jpg" alt="hd_social_ntw2.jpg" /> </p>
<p align="justify">Se o Facebook, Orkut, MySpace e outras redes sociais ainda não são suficientes para preencher todas as necessidades dos consumidores, não tem problema. Existem, pelo menos, mais uma dúzia de sites sociais especializados em nichos específicos.</p>
<p align="justify">Durante a conferencia <a target="_blank" href="http://www.techcrunch40.com/2007/index.php"><strong>TechCrunch40</strong></a>, realizada em São Francisco na última Segunda e Terça-feira, um dos blogs, de tecnologia, mais populares da internet dedicou dois dias para palestras em torno de start-ups. Os projetos de redes sociais foram o centro das discussões.<!--more--></p>
<p align="justify">Iniciando sua jornada on-line está o <a target="_blank" href="http://www.gather.com/"><strong>Gather</strong></a>, batizado como um “Myspace Escolar” que oferece menos firulas e mais widgets acadêmicos. O projeto já atraiu mais de 20 milhões de dólares em investimentos. Ainda na área acadêmica foi lançado o <a target="_blank" href="http://www.shelfari.com/"><strong>Shelfari</strong></a>, um site para estudantes e professores trocarem idéias.</p>
<p align="justify">O pessoal de entretenimento também está apostando pesado em redes sociais para seu nicho, existem mais de cinqüenta empresas querendo chamar a atenção de investidores e repórteres. Nesse segmento se destacam: o <a target="_blank" href="http://www.flowplay.com/"><strong>Flowplay</strong></a>, mais um mundo virtual para adolescentes, o <a target="_blank" href="http://www.dancejam.com/"><strong>Dancejam</strong></a>, site baseado na cultura musical do usuário e o <a target="_blank" href="http://www.ipartee.com/"><strong>Ipartee</strong></a>, comunidade on-line que encontra e relaciona as melhores festas da cidade ao perfil do usuário.</p>
<p align="justify">A ThisNext aposta no comercio eletrônico, indicando todos os produtos que a rede do usuário está consumindo. Para o seu fundador, Alyson Wilson, os amigos geralmente compram o que seus amigos estão comprando. O discurso da <a target="_blank" href="http://www.thisnext.com/"><strong>ThisNext</strong></a> está tão redondo que o grupo <a target="_blank" href="http://www.clearstone.com/content/html/home.htm"><strong>Clearstone Venture Partners</strong></a> comprou a idéia e está investindo no produto.</p>
<p align="justify">No entanto, parece que as lições do passado não foram assimiladas pela galera que embarcou na onda das redes sociais. A proliferação desse mercado não deixa dúvidas que os sites sociais estão criando mais uma bolha digital. Certamente 90% desses produtos não alcançarão seu segundo ano de vida, ou serão absorvidos por sites maiores – alias, presumo que essa seja a maior aposta dos criadores dessas novas redes.</p>
<p align="justify">Por isso continuo apostando no Facebook e me pergunto: Quem vai abocanhar essa maravilha do mercado de redes sociais? Apostaria na Microsoft ou Yahoo, mas a Google sempre é um comprador em potencial e essa já é outra história&#8230;</p>
<a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/an%C3%A1lises" rel="tag">Análises</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/conjunturas" rel="tag">Conjunturas</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/curiosidades" rel="tag">Curiosidades</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/empresas" rel="tag">Empresas</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/internet" rel="tag">Internet</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/redes-sociais" rel="tag">Redes Sociais</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/web-2.0" rel="tag">Web 2.0</a>]]></description>
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		<title>Chegou a hora dos resultados</title>
		<link>http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/2007/07/16/chegou-a-hora-dos-resultados/</link>
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		<pubDate>Mon, 16 Jul 2007 20:55:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Diego Cox</dc:creator>
		
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<dc:subject>Análises</dc:subject><dc:subject>balanços</dc:subject><dc:subject>Conjunturas</dc:subject><dc:subject>financeiro</dc:subject><dc:subject>Google</dc:subject><dc:subject>Internet</dc:subject><dc:subject>Microsoft</dc:subject><dc:subject>Yahoo!</dc:subject>
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		<description><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/05/hd_seo.jpg" alt="hd_seo.jpg" /> </p>
<p align="justify">Quatro vezes por ano, as empresas públicas – aquelas que têm ações na bolsa de valores – são obrigadas a divulgar seus balanços financeiros, a fim de demonstrar aos investidores onde a empresa esta gastando e lucrando.</p>
<p align="justify">Algumas das maiores empresas de tecnologia divulgarão essa semana seus balanços, muitos revelam algumas pistas da expectativa para o segundo semestre. A seguir algumas dessas pistas encontradas nos resultados das três principais concorrentes do mercado on-line, Google, Microsoft e Yahoo!.<!--more--></p>
<p><strong>Yahoo (YHOO)</strong><br />
Terça-feira 17 de julho<br />
Serviço on-line de conteúdo e publicidade</p>
<p align="justify">A maioria dos analistas especula, de acordo com a Thomson Financial: as ações da Yahoo! terão uma valorização de 11 centavos de dólar o que equivale a uma receita de U$1,24 bilhões no ano de 2007.</p>
<p align="justify">A Yahoo! é um dos sites de conteúdo mais popular da internet além de um grande player da publicidade on-line. Analistas de mercado querem saber qual a visão do co-fundador e atual CEO da empresa, Jerry Yang, em relação a estratégia para vencer a luta com a Google dentro do mercado de buscas on-line.</p>
<p><strong>Google (GOOG)</strong><br />
Quinta-feira 19 de julho<br />
Publicidade e serviços on-line</p>
<p align="justify">A maioria dos analistas especula, de acordo com a Thomson Financial: as ações da Google terão uma valorização de U$ 3,57 de dólar o que equivale a uma receita de U$2,67 bilhões no ano de 2007.</p>
<p align="justify">A Google se transformou na maior máquina de lucros do Vale do Silício; a maioria das pesquisas demonstram que a empresa de Moutain View continua a ganhar terreno no mercado de buscas e, a sua liderança em receitas provenientes de publicidade continua imbatível.</p>
<p align="justify">Os investidores querem saber quais as últimas novidades na relação de amor e ódio da empresa com o eBay, o mercado está curioso por notícias dos planos da Google para o mercado de telefonia móvel.</p>
<p><strong>Microsoft (MSFT)</strong><br />
Quinta-feira 19 de julho<br />
Softwares, serviços e publicidade on-line</p>
<p align="justify">A maioria dos analistas especula, de acordo com a Thomson Financial: as ações da Microsoft terão uma valorização de U$ 0,39 de dólar o que equivale a uma receita de U$13,28 bilhões no ano de 2007.</p>
<p align="justify">A mídia está focada no novo Windows Vista, mas os analistas consideram que a adaptação dos usuários ao novo sistema operacional reduzirá os lucros da empresa nesse ano. O Xbox 360 também dará um prejuízo de mais de um bilhão de dólares para a empresa de Bill Gates, o prejuízo será proveniente de erros de projeto e design cometidos na concepção do console. A boa e inesperada notícia é a venda recorde do novo Office 2007.</p>
<a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/an%C3%A1lises" rel="tag">Análises</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/balan%C3%A7os" rel="tag">balanços</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/conjunturas" rel="tag">Conjunturas</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/financeiro" rel="tag">financeiro</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/google" rel="tag">Google</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/internet" rel="tag">Internet</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/microsoft" rel="tag">Microsoft</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/yahoo%21" rel="tag">Yahoo!</a>]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Avaliação do site: Microsoft</title>
		<link>http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/2007/04/17/avaliacao-do-site-microsoft/</link>
		<comments>http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/2007/04/17/avaliacao-do-site-microsoft/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Apr 2007 14:16:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aloisio Carlos</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Microsoft]]></category>

		<category><![CDATA[Análises]]></category>
<dc:subject>Análises</dc:subject><dc:subject>Microsoft</dc:subject>
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		<description><![CDATA[<p align="justify"><img title="Banner Avaliação" alt="Banner Avaliação" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/banner_avaliacao.jpg" /> </p>
<p align="justify">A Microsoft é até hoje uma das soberanas do mundo virtual conhecido. A empresa é a principal fornecedora de softwares para computação pessoal e empresarial, e tembém possui investimentos em outros ramos sempre com produtos de qualidade, como o ramo de jogos e telefonia.</p>
<p align="justify">O site da Microsoft possui um layout bastante atrativo e regular, onde sua identidade visual é acompanhada fielmente pelas dezenas de hotsites  que o compõem. Antigamente o seu conteúdo era bastante técnico, voltado apenas para os profissionais do ramo, porém hoje a Microsoft exibe informações relevantes para leigos, tendo maior abrangência no seu público-alvo.</p>
<p align="justify"><!--more--></p>
<p align="justify"><img title="Site Microsoft" alt="Site Microsoft" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/site_microsoft.jpg" /> </p>
<p align="justify">É bastante fácil também ver as apostas da Microsoft na home do seu site, tendo muito destaque para assuntos como segurança de rede, a divulgação do windows vista e a exposição de ferramentas para desenvolvedores.</p>
<p align="justify">A Microsoft apostando em todo o mercado mundial, tem nada mais que 90 versões de seu site, indo desde uma versão para a Argentina, até uma versão para o Vietnã (O Brasil também figura nesta lista).</p>
<p align="justify"><strong><em>Hotsites da Microsoft mantendo o mesmo padrão visual:</em></strong></p>
<p align="justify"><img title="Site Microsoft" alt="Site Microsoft" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/site_microsoft_04.jpg" /> </p>
<p align="justify"><img title="Site Microsoft" alt="Site Microsoft" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/site_microsoft_05.jpg" /></p>
<p><img title="Site Microsoft" alt="Site Microsoft" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/site_microsoft_06.jpg" /><br />
Temos na home também uma área central que exibe os links mais acessados, uma espécie de acesso rápido, que mudam de acordo com a seleção do menu esquerdo.</p>
<p align="justify">Por falar em menu, ele está dividido em 06 partes:</p>
<ul>
<li>
<div align="justify"><strong>Highlights</strong><br />
São exibidos os destaques do site, como por exemplo os patches de segurança para os produtos, promoções e lançamentos.</div>
</li>
<li><strong>Latest releases</strong><br />
Nesta área, são exibidas as novidades dos produtos da Microsft, passando do lançamento do Zune, até o convite para experimentar o novo Exchange Server 2007.</li>
<li><strong>Using your computer</strong><br />
Nesta seção há dicas e informações de produtos divididos em uso doméstico ou profissional.</li>
<li><strong>For Business</strong><br />
Possui informações relacionadas ao mercado corporativo, como frameworks, Office Live (um novo conceito de small business da Microsoft que consiste em criar um website através de uma ferramenta, fazer gerência de projetos pela web, disponibilizar documentos, entre outras funções) e um programa de negócios denominado &#8220;People Ready&#8221; que consiste em habilitar profissionais com suas ferramentas para uma melhor performance das tarefas corporativas.</li>
<li><strong>For IT Professionals</strong><br />
Informações sobre VoIP, TechNet, informações sobre certificações, drivers e produtos como SQL Server.</li>
<li><strong>For Developers</strong><br />
Nesta seção, ferramentas como o Visual Studio, ASP.NET AJAX, .NET Framework e desenvolvimento de efeitos especiais para o Vista.</li>
</ul>
<p><img title="Site Microsoft" alt="Site Microsoft" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/site_microsoft_03.jpg" align="left" />Há uma caixa de busca do Windows Live Search que funciona muito bem, mostrando resultados muito precisos sem maiores complicações.<br />
O slogan também parece ser muito pertinente ao expertising da empresa: &#8220;Your potential. Our passion.&#8221; (Seu potencial. Nossa paixão), demonstrando que ela está disposta a oferecer ferramentas que possibilitem ao profissional soltar todo seu talento tecnológico.</p>
<p><img title="Gráfico MS" alt="Gráfico MS" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/grafico_ms.jpg" align="left" />Em um todo, o site da Microsoft é muito bem elaborado e vem melhorando a cada versão lançada. Um dos grandes problemas da Microsoft é a poluição visual feita não só em seus produtos e embalagens, mas também em sua publicidade, onde tudo se move e tudo chama a atenção, não deixando um foco da mensagem que a empresa deseja passar.</p>
<p align="justify">Felizmente isso vem sendo consertado pelos seus profissionais e o seu site é um reflexo deste trabalho, onde hoje conseguimos navegar com facilidade.</p>
<p align="justify">Particularmente, vejo que a Microsoft deve melhorar em seus sites de suporte ao usuário, como por exemplo no site de download de templates para o Office, ou download de Drivers, onde a navegação ainda é um pouco confusa, fazendo com que o usuário demore um certo tempo para encontrar a informação desejada.</p>
<a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/an%C3%A1lises" rel="tag">Análises</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/microsoft" rel="tag">Microsoft</a>]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Avaliação do site: Apple</title>
		<link>http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/2007/04/04/avaliacao-do-site-apple/</link>
		<comments>http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/2007/04/04/avaliacao-do-site-apple/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Apr 2007 14:01:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aloisio Carlos</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Internet]]></category>

		<category><![CDATA[Conjunturas]]></category>

		<category><![CDATA[Análises]]></category>
<dc:subject>Análises</dc:subject><dc:subject>Apple</dc:subject><dc:subject>avaliação</dc:subject><dc:subject>Conjunturas</dc:subject><dc:subject>Internet</dc:subject><dc:subject>site</dc:subject>
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		<description><![CDATA[<p align="justify"><img title="banner avaliação" alt="banner avaliação" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/banner_avaliacao.jpg" /> </p>
<p align="justify">A partir de hoje teremos uma breve avaliação dos sites das principais marcas mundiais, mostrando os serviços oferecidos, usabilidade e design. Iniciaremos com um site por semana para &#8220;aquecermos&#8221; as turbinas.</p>
<p align="justify">Feita a devida introdução da nossa mais nova seção, vamos ao que interessa.</p>
<p align="justify">Hoje estaremos avaliando o site da <a title="Apple" href="http://www.apple.com" target="_blank">Apple</a>, dona de diversos dos produtos mais cobiçados do mercado, indo do <a title="Mac" href="http://www.mac.com/" target="_blank">Mac</a> ao <a title="Ipod" href="http://www.apple.com/itunes/" target="_blank">Ipod</a>, veremos a seguir o que este site tem a nos oferecer.</p>
<p align="justify"><!--more--></p>
<p align="justify"><strong><em><img title="Gráfico Apple" alt="Gráfico Apple" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/grafico_apple.jpg" align="left" />Divisão de Conteúdo na Tela:</em></strong></p>
<p align="justify">Com conceito clean em seu site, a Apple tem como foco a publicidade de seus produtos, que ocupam todo o &#8220;miolo&#8221; central, deixando grandes espaços em branco nas laterais do site. O menu de navegação através de abas possui muitas seções a serem descobertas, bastando selecionar o tipo de produto.</p>
<p align="justify">A Apple deixa também pouca informação institucional à mostra em seu site, bastando apenas seções básicas como política de privacidade, fale conosco, suporte técnico, entre outros.</p>
<p align="justify"><strong><em>Idiomas:</em></strong></p>
<p align="justify">O site possui versões em diversos idiomas, passando pelo coreano e sueco. O português também figura nesta lista, que totaliza 31 versões.</p>
<p align="justify"><strong><em>Design:</em></strong></p>
<p align="justify">Há algum tempo a Apple adotou o estilo &#8220;Aqua&#8221; como conceito e o tem utilizado praticamente em todos os seus produtos, inclusive seu site. </p>
<p align="justify">Navegando pelas abas encontramos seções muito bem elaboradas e diretas (destaque para a seção do novo Ipod, que possui um grande contraste do fundo preto com as cores vivas do tocador de música e vídeo da Apple).</p>
<p align="justify"><strong><em>Usabilidade:</em></strong></p>
<p align="justify">O site é bastante objetivo e a navegação linear ajuda ao visitante a ir e voltar com o mínimo de cliques possíveis. Apesar da grande gama de seções, é pouco provável que um visitante se perca sem achar a informação desejada.</p>
<p align="justify">Outro ponto importante para que o usuário não se perca, é o destaque das seções, sem muita firula, bem objetivo.</p>
<p align="justify"><img title="Site Apple" alt="Site Apple" src="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/wp-content/uploads/2007/04/site_apple.jpg" /></p>
<p align="justify"><strong><em>Pontos Fortes:</em></strong></p>
<p align="justify">Há pelo menos 2 grandes atrativos no site, um deles é sua <a title="Loja Apple" href="http://store.apple.com/" target="_blank">loja virtual</a>, onde o usuário pode efetuar a compra direta de seus produtos, sem que precise passar por um revendedor ou loja.</p>
<p align="justify">Outro ponto forte do site é a seção <a title="QuickTime" href="http://www.apple.com/quicktime/" target="_blank">QuickTime</a> que possui uma subseção onde o usuário pode ver trailers de filmes que ainda estão para lançar, todos eles em excelente qualidade.</p>
<p align="justify"><strong><em>Pontos Fracos:</em></strong></p>
<p align="justify">Apesar de ser bastante interessante, a loja virtual ainda não entrega na América do Sul, sendo restrita à Europa, alguns países Asiáticos e América do Norte. E ainda não há previsão de que isso ocorra. :(</p>
<p align="justify">Para visualizar os trailers, o usuário precisa ter instalada uma versão recente do QuickTime em seu computador, e o download desse programa não é lá muito agradável (o arquivo tem 36Mb de tamanho).</p>
<p align="justify">Por enquanto começaremos com esta pequena avaliação, mas espero que ela fique muito maior com a participação de vocês.</p>
<p align="justify">Caso tenham alguma sugestão ou indicação de site para avaliação, é só deixar um comentário. ;)</p>
<p align="justify">Até a próxima.</p>
<a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/an%C3%A1lises" rel="tag">Análises</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/apple" rel="tag">Apple</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/avalia%C3%A7%C3%A3o" rel="tag">avaliação</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/conjunturas" rel="tag">Conjunturas</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/internet" rel="tag">Internet</a>, <a href="http://www.reflexoesdigitais.com.br/blog/tag/site" rel="tag">site</a>]]></description>
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