Aqui está o link de um dos melhores artigos que já li a respeito do futuro da mídia impressa. Pat McGovern, fundador e CEO do IDG, declarou que em três anos, ele espera que 50% das receitas dos veículos de mídia sejam proveniente da mídia on-line, 35% da mídia impressa e 15% de promoções e eventos.

Pat ainda disse que a IDG, que é basicamente uma intermediária, está testando em sites dos mais diversos tópicos a vontade do usuário pagar pelo conteúdo veiculo para ler a mesma coisa em jornais ou revistas.

“No passado, os executivos de publicações periódicas quebravam a cabeça nessa guerra entre mídia on-line e tradicional – ficavam estarrecidos com o crescimento das receitas e da audiência na web. Do outro lado os anunciantes garantiam que o ROI em campanhas on-line era muito superior ao de campanhas tradicionais. Quando recebiam o cancelamento de anúncios impressos da IBM, corriam para marcar um jantar com o cliente para convence-lo a não cancelar a veiculação da sua campanha nas revistas, em seguida recebiam o mesmo comunicado da Microsoft, era um deus nos acuda.”, declarou Pat.

Todas essas batalhas pareciam fundamentais para garantir o futuro da mídia impressa, para protege-la de um final repentino. Enquanto esses executivos investiam seu tempo na luta pela proteção da história da mídia impressa esqueceram de investir na mídia on-line. Agora que o mercado publicitário está sendo redefinido podemos dizer, mídia on-line é o investimento primário, contudo se o anunciante deseja veicular sua campanha na mídia impressa deve ter uma proposta clara e aplicável.

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