A sétima geração de videogames, recém lançada no último semestre de 2006, consiste essencialmente em três marcas concorrentes: “Microsoft”, “Sony” e “Nintendo”; e seus consoles, “Xbox 360″, “Playstation 3″ e “Wii” respectivamente.

Na geração anterior, observamos que os consoles desses fabricantes eram bastante similares, no quesito de hardware. Mas possivelmente isso não se repetirá no futuro. Segundo alguns especialistas, a sétima geração é um marco na indústria de videogames, onde cada vez mais os fabricantes irão se distanciar em termos de tecnologia e marketing.

Estratégias:

Fica claro que as estratégias das três empresas são diferentes e para públicos diferentes.

A Nintendo por exemplo, se mostrou mais interessada em atingir um público que se queira divertir, independentemente do realismo gráfico apresentado, um público mais casual que procura algo diferente de tudo que já tenham visto. O Wii não foi criado para gerar gráficos arrebatadores, muito menos para processar jogos complexos, mas apostou na jogabilidade e com certeza o seu controle que simula os movimentos reais, vai garantir horas de diversão.

A Microsoft apostou alto em um hardware com tecnologia de ponta, principalmente com um vídeo de altíssima performance. Quem busca jogos mais elaborados e com gráficos realistas forma o público que a empresa foca. Houve apenas algumas poucas inovações no controle em relação ao Xbox original, o que é uma boa notícia para os que já estão acostumados à ele.

A Sony talvez tenha sido a empresa que apostou mais alto, com um processador simplesmente incrível e uma mídia de capacidade extraordinária (comparando com os concorrentes), provavelmente é o hardware mais poderoso dessa geração, a não ser pela resolução de vídeo que, segundo sites especializados, concluíram ser inferior ao do Xbox 360. Mas a Sony rebateu que não se pode analisar as especificações apenas do vídeo, e que trabalhando em conjunto com o resto do hardware o Playstation 3 será capaz de gerar gráficos iguais ou melhores que o Xbox 360, e isso somente o tempo dirá. A Sony apostou em um público mais amplo, que de certa forma abrange o público das duas concorrentes, mas com ênfase em quem tem o videogame como uma parte importante do dia-a-dia.

Conclusão:

Ousadia, essa foi a palavra que marcou a nova geração de consoles, ousadia da Nintendo em apostar em uma forma nova de entretenimento, mesmo que a performance do hardware esteja muito aquém das concorrentes. Ousadia da Microsoft em lançar já no natal de 2005 o seu videogame, correndo riscos que são de praxe quando se têm um intervalo tão grande até os concorrentes colocarem seus produtos no mercado. E ousadia da Sony em ter usufruido de conceitos dos consoles rivais, como o conceito six-axis (que capta movimentos do controle), e lançar um console com um processador e uma mídia de alta performance, embora isso signifique alto preço para o consumidor.

Três visões de marketing aparentemente arrebatadoras, basta saber qual delas será a vencedora ao longo do tempo. Esperaremos ansiosos por essa resposta.

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