Nas décadas de 70/80 o Brasil assistiu ao seu maior êxodo, nordestinos migravam do castigado sertão para as grandes metrópoles na busca por um lugar ao sol. O fim dessa história todos já sabem; tal êxodo resultou no aumento da miséria e da desigualdade social nas grandes metrópoles brasileira, a maior parte dos “refugiados da seca” alcançou o sub-emprego servindo como base para o crescimento da burguesia.

No início do século XXI assistimos a explosão da vida digital, estamos – todos - cada vez mais conectados, ávidos por novos gadgets, widgets e qualquer engenhoca que possibilite a socialização virtual. Para muitos um chopp no boteco já não têm mais o mesmo sabor se não for acompanhado por um celular que, no mínimo, tenha acesso wi-fi para possibilitar que “twitemos”, afinal twitter agora é verbo.

Dando uma pausa no Scrum, ontem estava revendo uns vídeos antigos que tenho guardado. Quando me deparei com  esse discurso e esse outro. A partir desses dois vídeos comecei a traçar um rápido paralelo entre a Microsoft e a Google. É impressionante como esses dois vídeos retratam de forma magnífica a realidade e, principalmente, as diferenças entre essas duas gigantes.

Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka, os criadores do Scrum, acreditam que uma metodologia como um estilo de “corrida de revezamento” aplicada ao desenvolvimento de produtos pode conflitar com os objetivos de velocidade, qualidade e flexibilidade. Ao invés disto, um estilo holístico, onde a equipe busca, como em um jogo de futebol, de forma integrada, chegar ao gol, com passes de bola, pode servir melhor às atuais necessidades competitivas.

Quando participei do meu primeiro Sprint em uma reunião de Scrum, achei aquilo tudo uma infantilidade, parecia um grupo de adolescentes jogando RPG. Tinha um tal de ScrumMaster, outros eram chamados de porcos, galinhas não podiam falar, pelo menos eu era um Product Owner, titulo um pouco mais sério. ;-)

Perplexo fiquei quando percebi que dentro de toda aquela aparente brincadeira decisões sérias estavam sendo tomadas, requisitos estavam sendo passados, prioridades definidas, prazos estipulados e uma dezena de pessoas bastante empolgadas e motivadas trabalhando. Fiquei confuso e muito curioso.

Uma questão que não sai da minha cabeça: Será a Web 3.0 outro “buzz word” do mercado ou será, de fato, uma reviravolta na indústria?

A boa e velha Web 1.0 reinou durante os anos 90. Durante esse período todas as mudanças visíveis no “client-side” eram resultantes de alterações e programações nos servidores que proviam determinado conteúdo ou serviço. Nesse período a internet tornou-se popular e comercial.

Já a Web 2.0 foi um pouco mais que uma evolução tecnológica. O glamour da nova web emergiu junto com a mídia social (onde os usuários criam a maior parte do conteúdo), apoiada em tecnologias como o XML e o AJAX.